UIデザイナーに求められるビジネス力とは

•お金を払う価値があるものを届けられるか

　→正しいものをつくり、正しくものをつくる

•ユーザーインタビューに力を入れている

•ビジネスの前提を仮説として立てる

　→困っているの誰か

　→何を解決すべきか

　→競合はどこか

　→どうすれば解決するか

•仮説と現実とのズレをユーザーインタビューで確認する

[ ユーザーとつながる方法 ]

•他サービスのユーザーにメッセージ

•掲示板にスレ

•ユーザーと直接LINE

•コミュニティーと仲良くなる

•会いに行く

[ ユーザーインタビューをする事によって ]

•現場は実際の暮らしや環境が見えてくる

•仮説として立てた前提が大体間違っている事がわかる

•思い違いを修正していく

•間違った前提をなんども覆してく事ができる

正しくものを作るためにKPIを正しく理解する

そのためにどの指標に効くデザインかデザイナーが分析できると改善サイクルが早く回転する

ビジネス力って何？

確実な事は事業活動全体で、デザインはその中の一部だが、デザインの領域が増えてきている

つまり、デザインの定義を拡張する→正しいものを作り正しくものを作る

ビジネスは多層的で協奏的

デザインの影響力はまだ限定的であるからこそ、広がる可能性が高い

デザイナーとして、その時に応じて適応するのも戦略のひとつであるし、得意な分野に集中するする事でもよい

組織や事業によって求められているデザイン像は違うので、見極める必要がある